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滿打滿算,喬丹之后NBA只出現3位超巨,奧尼爾和鄧肯都算點意思

時間:2025-09-03 15:49:50 來源:毒舌NBA

提到 NBA 的 “超巨”,從來都不是數據的簡單堆砌。在我看來,真正的超巨必須踩穩四大基石:拿得出手的硬榮譽、覆蓋賽場內外的統治力、能撬動聯盟經濟的商業價值,以及哪怕跳出籃球圈都能被認出的人氣 —— 這四點缺一不可,少了任何一項,都只能算 “巨星”,而非 “超巨”。喬丹無疑是超巨的 “天花板”,他用 6 冠 6FMVP 10次得分王的硬榮譽、對 90 年代 NBA 的絕對掌控、讓耐克起死回生的商業魔力,以及全球范圍內的球迷號召力,定義超級巨星的終極標準。而在喬丹退役后,聯盟雖年年有球星涌現,卻鮮有人能真正集齊這四大要素。有人說鄧肯、奧尼爾該算超巨?客觀講,“佛鯊” 在賽場上的偉大毋庸置疑,但若用超巨的四大標準來卡,他們終究差了關鍵的兩口氣 —— 商業價值和人氣,始終沒摸到 “頂級” 的門檻。真正能稱得上喬丹之后超巨的,翻遍近 30 年 NBA 歷史,也就只有三位:科比?布萊恩特、勒布朗?詹姆斯,還有斯蒂芬?庫里。



一是科比。哪怕你不是 NBA 球迷,大概率也聽過 “科比” 這個名字,要么是被朋友帶著刷過他的比賽集錦,要么是聽過 “曼巴精神” 的故事 —— 這種跨越圈層的認知度,本身就是超巨的標志。他的職業生涯,幾乎把 “榮譽” 和 “統治力” 刻進了骨子里:1 次常規賽 MVP、2 次總決賽 FMVP,9 次入選最佳防守一陣、11 次入選最佳陣容一陣,總得分定格在 33643 分,穩居 NBA 歷史第四,更是湖人隊史無可爭議的第一人。要知道,湖人作為 NBA 的 “豪門標桿”,隊史巨星如云,但提到 “湖人圖騰”,科比永遠是繞不開的名字,這份分量,就是統治力的最好證明。

更關鍵的是,科比的商業價值和人氣,完全配得上他的賽場地位。他在湖人效力 20 年,幾乎以一己之力撐起了球隊的商業版圖 —— 湖人能常年穩坐聯盟 “吸金王” 寶座,科比的貢獻功不可沒。2015-16 賽季,湖人特意為他舉辦了長達一個賽季的 “退役巡演”,從東海岸到西海岸,每一座客場球館都為他響起歡呼,這種待遇,聯盟歷史上屈指可數。這不是 “陪他玩”,而是對他 20 年商業貢獻的直接回饋:有科比在,湖人的門票、周邊、轉播權收入就有保障,甚至連客場球隊都能跟著賺一筆。至于人氣,當年 “科比有 60 億粉絲” 的調侃,至今仍是球迷圈的經典記憶 —— 哪怕是調侃,也側面反映出他的粉絲基數有多龐大,這種人氣,早已跳出籃球圈,成為一種文化符號。



二是詹姆斯,他的 “超巨之路” 似乎從一開始就寫滿了 “理所當然”,但這份 “理所當然”,恰恰是他實力的最好佐證。還沒進 NBA 時,他就頂著 “天選之子” 的頭銜登上《體育畫報》封面,全聯盟都在等他選秀 —— 這種 “未出道先成名” 的待遇,喬丹之后沒幾個人能享受。進入 NBA 后,他用 20 年職業生涯,把 “持久統治力” 演繹到了極致:4 次總冠軍、4 次 FMVP、4 次常規賽 MVP,各種歷史紀錄拿到手軟,同位置上長期霸占 “第一人” 寶座,歷史地位更是穩穩的 “保三爭二”。哪怕到了40歲,他依舊能場均砍下 25+5+5 的數據,還是湖人的核心、聯盟的門面,這種 “常青樹” 式的統治力,在 NBA 歷史上都極為罕見。

詹姆斯的商業價值和人氣,更是 “行走的印鈔機” 級別。他的商業布局早就跳出了 “球員代言” 的范疇:從投資披薩店、健身品牌,到成立自己的傳媒公司,再到和耐克簽下終身合同,他的商業版圖覆蓋了體育、娛樂、餐飲多個領域。有數據顯示,詹姆斯職業生涯的商業收入早已超過薪資收入,甚至他加盟哪支球隊,哪支球隊的市值就能暴漲 —— 這種 “自帶商機” 的能力,就是頂級商業價值的體現。而人氣方面,哪怕是 “黑粉”,數量都龐大到驚人,這恰恰說明他的關注度有多高:喜歡他的人,為他的全能和慈善著迷;不喜歡他的人,也會因為他的影響力而關注他。這種 “正反兩面都能吸引流量” 的特質,只有超巨才具備。



三是庫里,他的超巨之路最 “出人意料”,卻也最 “無可爭議”。2015 年之前,雖然庫里已經是全明星,但外界對他的印象還停留在 “小個子射手”;可從 2015 年勇士奪冠開始,他只用了 7 年時間,就完成了從 “球星” 到 “超巨” 的跨越,這份速度,聯盟歷史獨一份。他的榮譽單同樣亮眼:4 次總冠軍、2 次常規賽 MVP、1 次 FMVP,還以 402 記三分球刷新了單賽季三分紀錄,成為 NBA 歷史三分王。但比榮譽更重要的是,他徹底改變了 NBA 的格局 —— 在他之前,聯盟的主流打法是 “內線為王”;而在他之后,“小球時代” 席卷聯盟,越來越多的球隊開始重視三分、提速打快攻,這種 “改變聯盟打法” 的能力,就是頂級統治力的最好證明。在勇士王朝時期,外界質疑庫里是在杜蘭特的帶領下沾了光,但在杜蘭特離開后,庫里單核帶隊奪冠,并拿下FMVP,足以證明其偉大。

庫里的商業價值和人氣,更是 “現象級” 的。他加盟勇士前,勇士還是一支常年無緣季后賽的 “魚腩球隊”;而在他的帶領下,勇士 10 年內 6 次打進總決賽,球隊市值從2010年的3.5億美元暴漲到2025年的94億美元,漲幅接近30倍 —— 這種 “讓球隊市值翻幾十倍” 的商業魔力,歷史上沒幾個人能做到。人氣方面,庫里的 “反差感” 吸粉無數:賽場上他是 “冷血殺手”,能在關鍵時刻投進絕殺;賽場下他是 “萌神”,笑容溫和、性格謙遜,這種 “接地氣” 的形象,讓他不僅在籃球圈受歡迎,還圈了大批 “非體育迷” 粉絲。哪怕是不看 NBA 的人,也可能因為他的三分集錦、可愛表情包而認識他 —— 這種 “破圈” 的人氣,正是超巨的標志。



不可否認,奧尼爾和鄧肯也是 NBA 歷史級的巨星:鄧肯用 5 冠 2FMVP3MVP 的榮譽,撐起了馬刺的 “20 年王朝”,“石佛” 的穩定堪稱聯盟一絕;奧尼爾用 4 冠 3FMVP1MVP 的成績,成為 “內線巨獸” 的代名詞,巔峰時期能單換全聯盟。但他們的短板也很明顯:商業價值和人氣,始終沒達到超巨的級別。鄧肯性格低調到極致,除了比賽,幾乎很少出現在公眾視野,商業代言也多是體育品牌,曝光度有限;奧尼爾雖然比鄧肯外向,但他的商業影響力更多集中在籃球圈,跳出籃球圈后,認知度遠不如科比、詹姆斯、庫里。就像很多不看 NBA 的人,可能聽過 “科比”“詹姆斯”,卻未必知道 “鄧肯”“奧尼爾”—— 這種 “圈層局限”,讓他們只能停留在 “巨星”,而非 “超巨”。



至于字母哥,現在確實有成為超巨的 “潛力”。28 歲的他,已經收割了 2 次總冠軍、2 次 FMVP、2 次常規賽 MVP,榮譽方面已經達標;賽場上他的 “暴力美學” 打法也極具統治力,能在內線翻江倒海。但他還差兩樣東西:一是數據積累,雖然現在他的個人數據已經很出色,但還需要更多 “歷史級” 的紀錄來夯實地位;二是人氣和商業價值,目前他的粉絲主要集中在籃球圈,非體育迷的認知度還不夠高,商業布局也不如詹姆斯、庫里全面。如果他能保持現在的狀態 5 年左右,多打一些 “破圈” 的比賽,再拓展一下商業版圖,或許真能躋身超巨行列 —— 但至少現在,他還需要再等等。所以有一說一,喬丹之后,NBA 真正的超巨,就這三位。

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