Q：公告里有提到iG會在粉絲經濟的運作上有所革新，這方面的具體計劃能透露嗎？
A：總體來講是希望我們和粉絲有更友好的交流和聯動，然后希望一些互動、一些給粉絲的回饋，能夠有更實質性的落地。
舉個例子，可能有一個選手粉絲為iG花了50塊錢，我們希望他最后能從iG俱樂部得到價值150塊錢的東西，而不是說我今天讓粉絲花50塊錢買了一個空頭支票，這個支票最后還不能兌現。
Q：聽上去像去做足球俱樂部會員制這種性質？
A：沒錯，再舉個例子的話，可能我們的主場門票（假設）是88元，那iG還會推出一個99元的套票，這個套票里面包含了一張門票、兩張飲品券，包含了一張我們的電競酒店的直減券，還可能再包含一件隊服。
用類似于這樣的一種套餐的性質，來讓用戶去購買一些對粉絲非常有價值的增值服務，成為iG俱樂部的會員。
Q：之前其實也有一些別的老牌俱樂部想嘗試這種新做法。
A：是的，因為這種做法改變了傳統俱樂部的粉絲聯動方式。事實上更深度一些，粉絲的參與性也會更強。
有的時候俱樂部粉絲之間的氛圍會比較有激進和有對抗性，包括在一些成績的輸贏、選手之間的一些交流上。從我們做經紀公司的視角和做俱樂部的視角，我們也不太希望俱樂部里面充斥著對抗情緒。我們更希望，大家可以更多地從理性的視角去看待俱樂部成績的波動，在成長的過程和俱樂部共同攜手一起努力。
具體到iG來說，無論是氧望的入駐也好、虎牙的支持也好，我們整體的預算都很充足，現金流的壓力也不高，我們不會打算快速地回收投入或者是增加收入，在經營上會通過各種新方式，以一個比較柔和的模式讓粉絲獲得更多福利和情感價值，進一步連接粉絲和俱樂部。